Wie kann ich meine Arbeit optimieren? Wie kann ich sicherstellen, dass ich an alles Wichtige gedacht habe? Wen muss ich wie einbeziehen? Wo kann ich mein Umfeld im Sinne des Projektes positiv beeinflussen? Welche Methoden sollte ich verwenden? Ganzheitliche Innovation und Strategiearbeit - wie geht das?
Diese Fragen beschäftigen viele meiner Bekannten ebenso wie mich. Ich habe Bücher darüber gelesen, Seminare besucht, viele Ratschläge angehört – doch viele davon haben mir nicht geholfen. Ich habe sie zwar verstanden, konnte sie aber nicht umsetzen.
Warum so viele Ratgeber nicht funktionieren
Inzwischen habe ich verstanden, dass im Fokus meine eigene Persönlichkeit stehen muss. Nur, wenn Tipps und Herangehensweisen zu meinen Werten und meinem Charakter passen, kann ich sie effektiv einsetzen. Wenn nicht, dann fühlt sich das Vorgehen zäh und anstrengend an.
Gleichzeitig habe ich beobachtet, dass Innovations- und Strategiemanager (auch ich…) sich unter Stress auf die für die operative Arbeit naheliegendsten Nachbarbereiche fokussieren, wie z.B. auf den Einsatz der effizientesten Projektmanagementmethoden. Ganz oft werden nur die direkt sichtbaren, operativen Aspekte berücksichtigt, während weiter entfernte, aber ebenso wichtige Faktoren vernachlässigt werden. Dazu gehören Change Management oder der Aufbau von Unterstützernetzwerken etc.
Erfolgreiches Innovationsmanagement und erfolgreiche Strategiearbeit sind die Summe vieler verschiedener Aspekte, die einen Rundumblick erfordern. Je mehr dieser Aspekte berücksichtigt werden und je mehr die angewandten Methoden zu unserer Persönlichkeit passt, desto wirksamer können wir sein.
Daher habe ich den 360° Innonauten-Scan entwickelt, in dessen Kern ein Rundum-Scan der kompletten Handlungsumgebung im Unternehmen und die Ableitung von persönlichkeitszentrierten Maßnahmen steht.
Passgenaue Beratung für Manager und Unternehmen biete ich als Service an. Mehr dazu: Die Innonautin | Services
Der 360° Innonauten-Scan...
...stellt sicher, dass wirklich alle relevanten Einflussfaktoren in Innovations- und Strategieprozessen einbezogen werden und dient als Tool für meine ganzheitliche, persönlichkeitszentrierte Beratung.
In der Beratung lege ich großen Wert darauf, für jedes der Felder die passende Vorgehensweise zu finden. Allgemeinplätze sind nicht hilfreich und fehl am Platz. Deshalb arbeite ich mit einem Fragenkatalog für jedes Feld (jede Dimension) des Scans, um den Bereich jeweils systematisch zu beleuchten.
Ich möchte das Gerüst meines Beratungs- und Coachingkonzepts vorstellen:
Die vier zentralen Dimensionen des 360° Innonauten-Scans
Führung
Berücksichtigung und ggf. Änderung vorhandener Prozesse und Strukturen in der Organisation: Erfolgreiche Innovation gelingt, wenn bestehende Strukturen nicht als unveränderliches Hindernis betrachtet werden. Können Prozesse angepasst werden? Oder kann die eigene Vorgehensweise angepasst werden, um Hindernisse zu umgehen?
Alignment mit dem übergeordneten Unternehmensziel: Innovations- und Strategieprojekte müssen stets im Einklang mit der Unternehmensvision und den langfristigen Geschäftszielen stehen, sonst besteht die Gefahr, dass Ressourcen ineffizient eingesetzt werden und keine Akzeptanz entsteht.
Organisation
Einfluss der Unternehmenskultur: Eine innovationsfreundliche Kultur ist essenziell, um neue Ideen gedeihen zu lassen. Hierzu zählen Offenheit für Veränderungen, Fehlerfreundlichkeit und eine experimentierfreudige Grundhaltung. Wie kann diese beeinflusst werden oder welche Nischen finden wir?
Aspekte des Change Managements: Jede Veränderung bringt Widerstände mit sich. Ein durchdachtes, schlüssiges Change Management sorgt für mehr Akzeptanz, indem es Mitarbeitende frühzeitig einbindet und Veränderungen nachvollziehbar macht. Es geht nicht nur um Transparenz über die Fakten, sondern auch um Transparenz über das Vorgehen.
Sichtbarkeit
Zusammenarbeit mit internen und externen Unterstützern: Netzwerke innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind entscheidend für den Erfolg. Kooperationen und Austausch mit Experten, Kunden, Innovationsnetzwerken und Unterstützern können wertvolle Impulse liefern und organisatorische und persönliche Engpässe überwinden helfen. Wie gelingt Netzwerkaufbau für extrovertierte oder introvertierte Menschen?
Sichtbarkeit für das eigene Vorhaben schaffen: Eine überzeugende Strategie oder Innovation benötigt interne und externe Sichtbarkeit. Dies kann durch gezielte Kommunikation, Storytelling und eine klare Positionierung erreicht werden.
Tools
Quellen der Inspiration und Kraft für den einzelnen Manager: Führungskräfte und Innovationsmanager müssen sich kontinuierlich selbst weiterentwickeln und motivieren. Inspirationsquellen können Austauschformate, Denkimpulse, Coaching oder persönliche Reflexionsphasen sein. Es geht darum, die zur Persönlichkeit passenden Formate zu finden.
Methodenbaukasten für Innovation und Strategie: Unterschiedliche Herausforderungen und unterschiedliche Charaktere erfordern unterschiedliche Methoden. Ein gut gefüllter Werkzeugkasten mit Standardtools hilft allein oft nicht weiter. Meistens werden die Methoden sowieso nicht nach der reinen Lehre benutzt. Besser ist es, die ansprechenden Methoden zu finden und diese dann an die Persönlichkeit anzupassen.
Die Besonderheit des Scans: Integration asiatischer und speziell japanischer Innovationsansätze
Mein Fachwissen und meine Erfahrungen über die/mit der japanischen (Business-)Kultur ermöglichen es mir, speziell japanische Ansätze und Vorgehensmodelle für Feedback, Meinungsbildung oder Netzwerken zu integrieren, um jenseits der ausgetretenen Wege unterwegs sein zu können. Aus den lehrreichen Werten von Shinto, Kaizen oder japanischen Organisationsgrundsätzen ergeben sich wertvolle Impulse für Strategie und Innovation.
Beispiele, die ich berücksichtige, sind:
Kaizen: Kleine, kontinuierliche Optimierungen für nachhaltigem Erfolg
Nemawashi: der japanische schrittweise, informelle Abstimmungsprozess
Keiretsu: Langfristige, enge Beziehungen zwischen Unternehmen und Partnern können helfen, Innovationsvorhaben nachhaltig abzusichern.
Shu-Ha-Ri: Ein dreistufiges Lernmodell aus der japanischen Kampfkunst, von Nachahmung über Anpassung bis zur Meisterschaft
Hoshin Kanri: Eine strukturierte Methode zur strategischen Zielfindung und Umsetzung, die langfristige Innovationsvorhaben klar ausrichtet.
Wie der 360° Innonauten-Scan in der praktischen Anwendung funktioniert
Im Rahmen von Beratung und Coaching habe ich mit meinem Konzept ein strukturiertes Analysetool geschaffen, um persönlichkeitsspezifische Präferenzen und Optimierungspotenziale in der laufenden oder geplanten Innovations- und Strategiearbeit zu identifizieren.
Dazu arbeiten wir systematisch und ausführlich gezielte Fragen aus einem Fragenkatalog zu jeder Dimension des Scan-Tools durch, analysieren das Umfeld, die Perspektiven und diskutieren zur Persönlichkeit passende Lösungen und Denkanstöße.
Der 360° Innonauten-Scan in 4 Stichpunkten
Ganzheitlicher Ansatz: Während sich viele bestehende Ansätze auf einzelne Bereiche wie agile Methoden, Design Thinking oder Change Management konzentrieren, vermeidet mein Modell systematisch blinde Flecken und sorgt für eine durchgängige Integration. Der Scan deckt die Bereiche Führung, Organisation, Sichtbarkeit und Tools ab, um eine nachhaltige Innovations- und Strategiearbeit zu gewährleisten.
Persönlichkeit im Mittelpunkt: Die erfolgreiche Umsetzung von Tipps und Strategien erfordert, dass diese mit den eigenen Werten und dem Charakter der betreffenden Umsetzer übereinstimmen, um authentisch und effektiv zu sein.
Integration japanischer Ansätze: Japanische Innovationsansätze wie Kaizen, Nemawashi und Hoshin Kanri werden integriert, um geeignete Vorgehensweisen für die jeweiligen Vorhaben jenseits der ausgetretenen Pfade zu entwickeln.
Fragenkatalog für jede Dimension: Durch strukturierte Analyse des Umfelds und der persönlichen Präferenzen in jeder Dimension mit Hilfe eines systemischen Fragenkatalogs werden konkrete Handlungsoptionen abgeleitet.
Für wen ist meine Methode geeignet?
Definitiv für Manager und Managerinnen mit und ohne Führungsverantwortung, die für ihre eigene Persönlichkeit passende Wege suchen, um Innovations- und Strategievorhaben wirksam umzusetzen.
Für Unternehmen, welche die Entwicklung ihrer Organisation ganzheitlich vorantreiben und Konzepte für Strategie und Innovation effizient und fokussiert umsetzen möchten.
Mehr Informationen zu meinem Coaching- und Beratungsangebot: Die Innonautin | Services
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Ein sehr interessanter Ansatz, der von dir entwickelte 360o Innonauten-Scan! Die Einbeziehung von japanischen Ansätzen verspricht noch einmal zusätzliche spannende Impulsive, die vorhandene blinde Flecken erhellen können.
Könnte das Modell auch in einer allgemeinen Organisationsanalyse ohne unmittelbaren Zusammenhang mit dem Thema Innovation eingesetzt werden?